EN ESTE CURSO APRENDERÁS A:

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Módulo 1: Fundamentos Básicos de Gestión y Control de Proyectos

• Conceptos clave de la gestión de proyectos

• Diferencias entre enfoques predictivos y ágiles

• Procesos básicos de control de proyectos

• Importancia de la gestión de alcance, tiempo y costos

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Módulo 2: Fundamentos de Agilidad

• Origen y evolución de la agilidad

• Manifiesto Ágil y sus principios

• Comparación entre metodologías tradicionales y ágiles

• Beneficios y desafíos de la gestión ágil

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Módulo 3: El Marco de Trabajo Scrum

• Valores y principios de Scrum

• Roles en Scrum:

  • Scrum Master: Facilitador del equipo, eliminador de impedimentos

  • Product Owner: Definición del valor del producto, gestión del backlog

  • Development Team: Autoorganización y entrega de incrementos

• Eventos en Scrum: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective

• Artefactos de Scrum:

  • Product Backlog (gestión de requisitos y priorización)

  • Sprint Backlog (planificación de trabajo en el sprint)

  • Incremento (entregables funcionales)

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Módulo 4: OKR para la Gestión de Productos y Servicios

• Introducción a Objectives and Key Results (OKR)

• Definición de objetivos estratégicos y su alineación con Scrum

• Cómo integrar OKR con la gestión de Product Backlog

• Ejemplos prácticos en el desarrollo de productos digitales y servicios

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Módulo 5: Uso de Inteligencia Artificial Generativa en Scrum

• Aplicaciones de IA generativa en la planificación y gestión ágil

• Automatización de la priorización del backlog

• Generación de historias de usuario con IA

• Uso de ChatGPT, Copilot y otras herramientas en el día a día del Scrum Master y Product Owner

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Módulo 6: Principios de Kanban y su Integración con Scrum

• ¿Qué es Kanban y cómo se diferencia de Scrum?

• Principios y prácticas de Kanban

• Uso de tableros Kanban en entornos híbridos

• Scrum vs. Scrumban: cuándo combinar ambas metodologías

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Módulo 7: Jira como Herramienta de Gestión Ágil

• Introducción a Jira Software

• Creación y configuración de tableros Scrum y Kanban

• Gestión del Product Backlog y Sprints en Jira

• Reportes y métricas ágiles en Jira

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Módulo 8: Ejercicio Práctico: Creación de un Proyecto Scrum

• Formación de equipos Scrum y asignación de roles

• Definición del Product Backlog inicial con historias de usuario

• Planificación del Sprint: estimación de esfuerzo y selección de tareas

• Simulación de eventos Scrum: Daily Scrum, Sprint Review y Retrospective

• Presentación de resultados y retroalimentación del instructor

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Módulo 9: Adopción de Scrum en las Empresas

• Estrategias para la adopción de Scrum en organizaciones tradicionales

• Scrum a nivel de equipo vs. Scrum a nivel organizacional

• Cultura organizacional y mentalidad ágil: cómo lograr la transformación cultural

• Cómo medir el éxito de la adopción de Scrum: métricas clave y feedback continuo

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Módulo 10: Escalabilidad de Scrum

• ¿Cuándo y por qué escalar Scrum? Identificación de la necesidad de escalabilidad

• Frameworks de escalabilidad más utilizados: SAFe, LeSS, Scrum@Scale, Nexus

• Scrum de Scrums: coordinación entre múltiples equipos Scrum

• Gestión del backlog en entornos escalados

• Casos de éxito en la escalabilidad de Scrum

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Módulo 11: Preparación para el Examen de Certificación

• Estructura y formato de los exámenes de certificación Scrum Master y Product Owner

• Simulación de preguntas de examen y resolución de casos prácticos

• Revisión de conceptos clave y aclaración de dudas